2019年9月11日 星期三

政治 人才 資源 設計 技術

政治 人才 資源 設計 技術 這是我這幾年工作的經驗 政治, 是外部高階人才與資源的控制能力 驅動力來自於自己或是團隊對驅動對象的可用價值多少的不可取代程度 在別人的價值產生鍊上有不可取代的位置 包含在競爭者的鍊上,或是資源互相排擠的狀態 好的人才可以使用不好的資源並創造更多資源 選育用留是其中的課題 資源包含 時間 空間 舞台 物質.. 精確的預估 提前計畫 到位調適上手 工具化

2012年5月9日 星期三

自我實現

http://taipei.tzuchi.org.tw/publish/book/88b1/paper2.htm
剛開始的時候,心理上的境界是「昨夜西風凋碧樹,獨上高樓,望盡天涯
路」;意思是說,自己覺得有意義、有價值的事情,別人不一定和你有一
樣的價值觀,往往便有些失落感,感到非常寂寞。但即使感到寂寞,你仍
努力去追求它,這心理境界叫「衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴」,因
為你願意為它付出心力。等到你實現了所追求的目標,那時的境界則是「
眾裏尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處」,這時你才真正地瞭
解人生。這就是王國維的「人生三境界」說。


第一是有「自我理想」。「我是個怎樣的人?」「我活在怎樣的環境裏面
?」所有關於自我的一切,我們都應該加以思考。其次,要瞭解在社會中
我們如思考自己,有一個簡單的辦法:將自己或親友算命的命盤拿來檢視
,你會看到諸如事業宮、父母宮、健康宮等十二個宮,這就是我們在瞭解
個人生活最重要的十二個層面——這與算命先生準或不準無關。每一個人
都無法獨自在社會裏生活下去,一定與這十二個層面有所關聯。


我們平常作事有兩種不同的評價法:一種是「價格」的評價法,一種是「
價值」的評價法。舉個例子:你去應徵工作,人事主管看到你,問你有沒
有他們所需要的能力、一個月給你多少錢,你幹不幹?你說待遇太低了,
他說:「那請你另謀高就。我用同樣的價錢,可以請到一個工作能力和你
完全相同的人。」這時候,你的工作能力就是被人用「價格」來衡量,因
為他覺得你和勞力市場上的籌碼沒有什麼兩樣。

在社會上許多機構,有所謂的關鍵人物、靈魂人物,沒有他,這個機構就
好像動不起來。有一天他做得煩了,向老闆說不幹了,老闆就會很緊張,
會想盡辦法來挽留他。這樣的人,他的工作能力已經被人用「價值」來評
斷。「價格」與「價值」這兩者的關係相當複雜。一個有價值的東西,人
家願意花很高的價格購買;相對的,人家之所以願意付出很高的價格,是
因為他覺得這件東西有價值。


http://taipei.tzuchi.org.tw/publish/book/88b1/paper3.htm

http://www.souland.com/souland/psy/maslow1.html

2012年4月25日 星期三

自己 強化

自己的特質是什麼



因為怕兒沒表現出什麼?
而沒做什麼

2012年1月30日 星期一

Google 隱私權政策及服務條款異動

這封電子郵件無法正常顯示?
在瀏覽器中開啟

Google 使用者您好:

我們將淘汰 Google 各個產品超過 60 項不同的隱私權政策,統一改用更精簡易讀的版本。我們的新政策涵蓋多項產品和功能,呼應 Google 訴求簡約、符合直覺的產品設計理念。

事關您的權益,請務必撥冗詳閱新版隱私權政策及服務條款:http://www.google.com/policies。這些變更將於 2012 年 3 月 1 日生效。


更一致的政策,更一致的 Google 使用經驗
在各項產品之間輕鬆遨遊 為您量身打造 輕鬆分享與協同合作
在各項產品之間輕鬆遨遊

我們的全新政策反映出 Google 訴求一致性的產品設計理念,目的是讓使用者的需求能夠隨時得到滿足。您正在閱讀提醒您安排家庭聚會的電子郵件?還是正在尋找最喜愛的影片進行分享?只要登入 Google,您就能在 Gmail、Google 日曆、Google 搜尋、YouTube 或任何日常生活所需產品及服務之間輕鬆遊走。

為您量身打造

只要您登入 Google,我們就能根據您在使用 Google+、Gmail 和 YouTube 時所透露的喜好,為您提供各種服務,例如提供搜尋查詢字詞的建議,或顯示最符合您需求的搜尋結果。現在當您進行搜尋,例如搜尋某款名車,我們將更瞭解您真正想找的搜尋結果,加快搜尋的效率。

輕鬆分享與協同合作

當您在線上發佈或建立文件時,多半會想讓其他使用者查看或是參與編輯。我們會記住這些分享對象的聯絡資訊,藉以簡化所有 Google 產品或服務的分享流程,協助您輕鬆分享,並降低出錯的風險。


為您守護隱私權的初衷從未改變

我們致力透過 Google 資訊主頁、廣告偏好設定管理工具等工具,做到流程完全透明、選項一應俱全的目標。Google 的隱私權原則維持不變。我們絕不會販售您的個人資訊,且未經您的許可,我們絕不會向他人揭露您的個人資訊,惟少數情況 (例如收到有效法律要求時) 除外。

有疑問嗎?
我們可為您解答

如要進一步瞭解變更內容,可前往 http://www.google.com/policies/faq 瀏覽常見問題 (我們相信使用者多少有一些疑問──或是很多疑問)。


變更通知

新版《隱私權政策》和《服務條款》將於 2012 年 3 月 1 日生效。如果您在變更生效後繼續使用 Google 服務,即表示您接受新版《隱私權政策》和《服務條款》的規範。

此地址無法接收來信,請勿回覆本郵件。另外,當您透過電子郵件或即時通訊中的連結,連至不信任的網站時,請千萬不要輸入您的 Google 帳戶密碼。您應該直接前往該 Google 網站,例如輸入 mail.google.com 或 www.google.com/accounts/ 來開啟網站。Google 絕對不會透過電子郵件要求您提供密碼或其他機密資訊。

2008年5月29日 星期四

士農工商

覺得古代的中國人真的很有智慧
把商排在最後一個
如果我今天要排,我也會這樣排吧
並不是說商人的貢獻不多
也不是說他們很壞(因為我自己就有一部分走商)
只是沒有這樣排的話
在社會認同上
才不會造成大家都往商走,唯一想做的就只有在錢孔裡翻筋斗
其實現在的傳統觀念也有很大一部分是這樣吧

還有的人說
中國人發明什麼什麼,然後被西方拿去發揚光大
這也是不重術的關係吧
到底要多進步?才叫做進步
物質的享樂永遠沒有辦法得到所謂的滿足
好像東方文化比較走這個方向吧

2008年5月24日 星期六

競爭

最近的基測
大家都說我們台灣(應該說是亞洲地區吧)的孩子壓力很大
但是,我們在國高中階段,各科能力不都是世界上首區一指的嗎?

有人說,過去的日子很優閒
但是資本主義不就是利用人類要贏過別人
贏得更多的認同這樣的原始趨性所以才有用的嗎?
也是這種趨性,讓人不斷的往前跑

也可以說是沒有一個目標吧
唯一的目標就是
比昨天好,比別人好

如果要達到人類過去的生活水平
依照現在的科技
每個人只要做一點點事
或是一點點人做事就好了
根本不需要那麼多人力
現再這一切
指是為了要贏過別人而已
自由競爭的社會就是厲害在這裡

2008年1月17日 星期四

時間限制

有的時候會覺得
既然我想要完成的事情是我自己的事
為什麼要這麼急呢?
急著跟上社會要求的腳步
社會不是應該因人而生的嗎?

死亡 算不算是時間限制 如果你想要做些事情的話?